Программа тренинга:
1. Что такое команда?
Что такое команда?
Различия между группой и командой.
Основные типы команд.
Стадии формирования команды.
Необходимые факторы для формирования команды.
Психологическая совместимость.
Роли, которые играют люди в команде.
Каковы преимущества и недостатки работы в команде.
Признаки эффективных команд.
2. Лидерство и команда.
Роль лидера в команде. Формальное и неформальное лидерство.
Потребность в задаче, потребность в поддержании команды и индивидуальные потребности.
Стили лидерства, их сильные и слабые стороны.
Ситуационное лидерство.
Поиск собственной «зоны лидерства» каждого участника.
3. Управление конфликтами в команде.
Что такое конфликт? Причины возникновения конфликтов.
Симптомы конфликтов.
Конструктивные и деструктивные конфликты.
Ступени развития конфликта.
Стили разрешения конфликтных ситуаций.
Предупреждение конфликтов.
От компромисса к консенсусу.
Отработка методов разрешения конфликтов.
4. Стимулирование творческой активности в команде и навыки решения проблем.
Как стимулировать творческие процессы в группе?
Как сделать участников более терпимыми друг к другу?
Повышение креативности.
Искусство мозгового штурма.
5. Нацеленность и мотивация.
Виды целей. Личные и командные цели.
Поиск собственной стратегии мотивации.
Определение общих целей и задач команды.
Работа над созданием традиций команды.
6. Организация эффективной работы команды.
Командный договор. Внутреннее управление и координация.
Культура принятия решений.
Продуктивное использование конфликтного потенциала.
Обратная связь в команде. Секреты сотрудничества.
