Менеджмент

Коучинг как эффективный стиль менеджмента

Аудитория слушателей: руководители, которые хотят повысить эффективность коммуникации с подчинёнными, и как следствие эффективность всей системы.

Программа тренинга:

1. Коучинг как метод управления:

Краткая история коучинга;
Возможности и ограничения;
Отличия от наставничества и тренинга.

2. Личность коуча:

Необходимые качества и навыки;
Пути осознания собственных «точек роста».

3. Принципы эффективного коучинга:

Работа с целями;
Техники выявления и использования метапрограмм и личностных особенностей сотрудника;
Техники повышения личной ответственности;
Техники развития «успешного» мышления.

4. Основные инструменты коучинга:

Эффективные вопросы (характеристики, функции, конструкция, последовательность);
Техники эффективного слушания;
Мотивирующий диалог;
НЛП-техники (визуализация, рефреминг, метаинтервью и т.д.).

5. Фазы процесса коучинга:

Алгоритм Р.О.С.Т. (G.R.O.W.);
Расстановка целей для сессии коучинга, а также для краткосрочной и долгосрочной перспектив развития (goal);
Обследование текущей ситуации с точки зрения понимания действительности (reality);
Список возможностей и альтернативных стратегий или направлений действий (options);
То, что надо сделать, когда и кому (what).
Завершение цикла коучинга.

6. Самокоучинг руководителя:

Основные направления повышения личной эффективности;
Методы работы собственным коучем.

Дополнительная информация
В результате участники: получат рычаги для быстрого получения результатов даже от недавно принятых на работу сотрудников; смогут отследить и изменить процессы, стесняющие инициативу и производительность труда; получат инструмент планирования работы и соблюдения сроков без использования административных мер воздействия; научатся эффективно мотивировать, контролировать и развивать своих подчинённых; перейдут от наказаний к воодушевлению и ответственности; проработают собственные цели и получат мотивационный заряд для реализации самых смелых идей.
Методы: групповая дискуссия, демонстрации, отработка навыков (упражнения). Соотношение: 30%-теория: 70% - практика.

Стать участником программы

Название семинара:	Коучинг как эффективный стиль менеджмента
*Контактное лицо (для организационных вопросов):
*[Код] Телефон:
Адрес электронной почты:
Выберите тип мероприятия:
Укажите желаемую дату мероприятия:
Количество участников:
Название компании и реквизиты для оформления договора и бухгалтерских документов:
	Ознакомиться с договором оферты
Внимание! Акцептом оферты является факт перечисления денежных средств по конкретной заявке/заказу на расчетный счет Исполнителя (Бизнес академии Морозова). В случае несогласия с формой договора, Стороны обязаны заключить стандартный двусторонний договор на оказание информационно-консультационных услуг.

Вас заинтересовала данная программа? Вы можете узнать больше позвонив по телефону в Москве

980-57-29, написав нам письмо по адресу info@morozovacademy.ru или заполнив форму расположенную выше

ICQ: 497-336-872

Задать вопрос нашим менеджерам (On-Line консультация). Добавить в список.

Другие программы по этой теме:

Стресс-менеджмент. Управление собственными ресурсами

Стальные двери СТАЛ: радиальные двери. Двери: гигантский выбор. . Метизы. Кальян купить кальяны в москве. Купить кальян в омске. . Школа дизайна наводит свет в завтра. Быстро Школа дизайна выдаёт ученикам ключевые знания.

Формы проведения:

Открытый Семинар

Открытый семинар/тренинг - тренинг, в котором могут принять участие все желающие, представители любой организации и частные лица

Стоимость участия: 17200 Руб. Включая НДС 18%

Даты проведения:
открытая дата | Москва

Место проведения
ул. Сельскохозяйственная, 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница",
конференц-зал (ст.ст. метро "ВДНХ", "Ботанический сад")


Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ

Современные, оснащенные аудитории; ресторанное питание;
бронь гостиницы; парковка; вежливое обслуживание.


Режим обучения:
10:00-18:00 с обедом и 2-мя кофе-паузами.

Корпоративный Семинар

Корпоративный семинар/тренинг - тренинг, заказчиком которого является конкретная организация. Участники корпоративного тренинга - сотрудники этой организации. Корпоративные тренинги отличаются более высокой степенью адаптации программы к потребностям и задачам конкретной компании. Если Вам нужно повысить квалификацию большого количества специалистов - мы адаптируем предложенную программу под специфику Вашего бизнеса и поставленные задачи, составим оптимальные модульные курсы и проведем в режиме корпоративного обучения. Такие программы позволяют гибко учитывать цели и задачи Вашего предприятия, индивидуальные требования по содержанию обучения и уровень подготовки конкретной группы

Стоимость проведения: Договорная

Место проведения и длительность корпоративного обучения определяется по согласованию с заказчиком.

Вас приятно удивит наша гибкая система скидок

Обучение проходит в хорошо оборудованных классах

Вкусное питание тут же в ресторане

В здании есть гостинница

129226, г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, корп. 5,
Учебно-тренинговая гостиница, офис 229.
Тел/Факс: +7 (495) 980-57-29