Менеджмент

Навыки эффективного менеджера

Аудитория слушателей: Руководители, менеджеры.

Программа семинара:

1. Специфика управленческой деятельности:

Основные функции управления.
Личная и деловая (управленческая) позиция: варианты взаимовлияния.
Диагностика индивидуального стиля управления.

2. Принципы планирования времени (time-management):

Установление приоритетов.
Техника «персональная ёлка».
АВС - анализ (соотношение затрат и пользы).
Критерии определения важности (работа с задачами группы «А»).
Принцип Эйзенхауэра (соотношение важности и срочности).
Анализ расхода времени и установление сроков.
Условия оптимального использования времени.
Психологические особенности планирования.

3. Руководство сотрудниками:

Методы работы с мотивацией подчиненных.
Делегирование полномочий.
Тест на внешние и внутренние причины противодействия делегированию.
Основные правила (техника) делегирования: Что? Когда? Кому? Как?
Виды и психология ответственности.
Координация деятельности подчиненных.
Ведение совещания.

4. Эффективная управленческая коммуникация:

Психологические позиции в общении, отличия вертикальной и горизонтальной коммуникации.
Типы взаимодействия в зависимости от поставленной цели, гибкость стиля как основа успешности.
Видеозапись типичных сложных ситуаций взаимодействия с подчиненными, коллегами, клиентами.
Индивидуальные рекомендации участникам по вопросам: Конфликт.
Профилактика стрессовых состояний.
Проблема переплетения статусных и личностных взаимоотношений.
Распознавание манипуляций со стороны собеседника.
Профилактика профессиональных деформаций.

5. Контроль как функция менеджмента:

Принципы эффективного контроля.
Наиболее частые проблемы вынесения оценок сотрудникам.
Конструктивная критика (практические рекомендации: правила ведения критического разговора).

6. Принятие решений:

Типы решений.
Этапы выработки управленческих решений.
Типичные ошибки при принятии решений. Психологические предпосылки и последствия неоптимального принятия решений.

Дополнительная информация
Цели семинара: Осознание специфики управленческой позиции. Диагностика и коррекция индивидуального стиля управления сотрудниками. Систематизация практической деятельности участников в соответствии с основными функциями управления: планирование, координация, руководство, контроль. Отработка навыков взаимодействия: вертикального (с подчиненными) и горизонтального (с руководителями других отделов). Отработка алгоритмов действия в сложных ситуациях.

Стать участником программы

Название семинара:	Навыки эффективного менеджера
*Контактное лицо (для организационных вопросов):
*[Код] Телефон:
Адрес электронной почты:
Выберите тип мероприятия:	Данное мероприятие представлено только в виде Корпоративного семинара
Укажите желаемую дату мероприятия:

Название компании и реквизиты для оформления договора и бухгалтерских документов:
	Ознакомиться с договором оферты
Внимание! Акцептом оферты является факт перечисления денежных средств по конкретной заявке/заказу на расчетный счет Исполнителя (Бизнес академии Морозова). В случае несогласия с формой договора, Стороны обязаны заключить стандартный двусторонний договор на оказание информационно-консультационных услуг.

Вас заинтересовала данная программа? Вы можете узнать больше позвонив по телефону в Москве

980-57-29, написав нам письмо по адресу info@morozovacademy.ru или заполнив форму расположенную выше

ICQ: 497-336-872

Задать вопрос нашим менеджерам (On-Line консультация). Добавить в список.

Форма проведения:

Корпоративный Семинар

Корпоративный семинар/тренинг - тренинг, заказчиком которого является конкретная организация. Участники корпоративного тренинга - сотрудники этой организации. Корпоративные тренинги отличаются более высокой степенью адаптации программы к потребностям и задачам конкретной компании. Если Вам нужно повысить квалификацию большого количества специалистов - мы адаптируем предложенную программу под специфику Вашего бизнеса и поставленные задачи, составим оптимальные модульные курсы и проведем в режиме корпоративного обучения. Такие программы позволяют гибко учитывать цели и задачи Вашего предприятия, индивидуальные требования по содержанию обучения и уровень подготовки конкретной группы

Стоимость проведения: Договорная

Место проведения и длительность корпоративного обучения определяется по согласованию с заказчиком.

Вас приятно удивит наша гибкая система скидок

Обучение проходит в хорошо оборудованных классах

Вкусное питание тут же в ресторане

В здании есть гостинница

129226, г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, корп. 5,
Учебно-тренинговая гостиница, офис 229.
Тел/Факс: +7 (495) 980-57-29