Менеджмент

Управление компанией в условиях изменений

Программа тренинга:

1 день:

1. Менеджмент в условиях изменений.

Природа организационных изменений.
Циклическая природа функционирования сложных систем.
Проявления на индивидуальном и корпоративном уровне.

2. Этапы проведения изменений.

3. Специфические факторы воздействия в ситуации изменений.

4. Возможные проблемы в реализации основных управленческих функций.

5. Принципы успешного проведения изменений в организациях.

6. Срединная фаза цикла изменений:

Сопротивление изменениям как проявление множественности реальностей в организации;
Противоположности и их роль в процессе изменений;
Поведение в организации на различных этапах изменений;
Управление переходной фазой ;
Работа с границами;
Работа с сопротивлением.

7. Взаимодействие сил изменения и сил стабильности на различных этапах цикла изменений.

2 день:

8. Менеджер в условиях изменений.

9. Влияние ситуации неопределенности на человека в зависимости от его типа личности.

10. Предпосылки и последствия неоптимального поведения при реорганизациях.

11. Влияние ситуации неопределенности на человека в зависимости от его типа личности.

12. Предпосылки и последствия неоптимального поведения при реорганизациях.

Профиль эффективного менеджера в ситуации реорганизации компании.

13. Деловая игра: «Трансформация компании» :

Анализ факторов ситуации изменения и отработка способов реагирования на них.
Определение возможных проблемных точек.
Осознание участниками своей роли в осуществлении изменений.

Стать участником программы

Название семинара:	Управление компанией в условиях изменений
*Контактное лицо (для организационных вопросов):
*[Код] Телефон:
Адрес электронной почты:
Выберите тип мероприятия:	Данное мероприятие представлено только в виде Корпоративного семинара
Укажите желаемую дату мероприятия:

Название компании и реквизиты для оформления договора и бухгалтерских документов:
	Ознакомиться с договором оферты
Внимание! Акцептом оферты является факт перечисления денежных средств по конкретной заявке/заказу на расчетный счет Исполнителя (Бизнес академии Морозова). В случае несогласия с формой договора, Стороны обязаны заключить стандартный двусторонний договор на оказание информационно-консультационных услуг.

Вас заинтересовала данная программа? Вы можете узнать больше позвонив по телефону в Москве

980-57-29, написав нам письмо по адресу info@morozovacademy.ru или заполнив форму расположенную выше

ICQ: 497-336-872

Задать вопрос нашим менеджерам (On-Line консультация). Добавить в список.

Форма проведения:

Корпоративный Семинар

Корпоративный семинар/тренинг - тренинг, заказчиком которого является конкретная организация. Участники корпоративного тренинга - сотрудники этой организации. Корпоративные тренинги отличаются более высокой степенью адаптации программы к потребностям и задачам конкретной компании. Если Вам нужно повысить квалификацию большого количества специалистов - мы адаптируем предложенную программу под специфику Вашего бизнеса и поставленные задачи, составим оптимальные модульные курсы и проведем в режиме корпоративного обучения. Такие программы позволяют гибко учитывать цели и задачи Вашего предприятия, индивидуальные требования по содержанию обучения и уровень подготовки конкретной группы

Стоимость проведения: Договорная

Место проведения и длительность корпоративного обучения определяется по согласованию с заказчиком.

Вас приятно удивит наша гибкая система скидок

Обучение проходит в хорошо оборудованных классах

Вкусное питание тут же в ресторане

В здании есть гостинница

129226, г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, корп. 5,
Учебно-тренинговая гостиница, офис 229.
Тел/Факс: +7 (495) 980-57-29

продажа рулонного газона