Корпоративное обучение

Москва

Эффективное управление проектами

Программа  тренинга:

1. Введение в управление проектами.

Что такое управление проектами?
Организационная структура проектов. Участники и стороны.
Управление проектным портфелем.
Ключевые факторы успеха в проектном управлении.

2. Планирование проекта.

Организация процедуры планирования:
определение содержания проекта,
структурная декомпозиция работ,
системы кодировок иерархических структур,
основные принципы построения структурной декомпозиции работ.
Разработка сетевого графика проекта (определение состава работ, взаимосвязей, длительности работ).
Разработка календарного плана проекта:
метод критического пути,
ресурсное планирование,
оптимизация календарного плана.

3. Управление финансами проекта.

Принципы построения эффективного управления финансами проекта и интеграции финансов проекта с финансовой функцией в компании.
Построение и исполнение бюджета проекта.
Эффективное управление проектными затратами.

4. Управление персоналом проекта и внутренние коммуникации.

Проблемы, цели и задачи управления персоналом проекта.
Лидерство в управление проектами.
Организация эффективной проектной команды.
Мотивация в управлении персоналом проекта.
«Маркетинг проекта» - построение эффективной системы информирования и коммуникаций.

5. Управление рисками проекта.

Понятие риска в управлении проектами.
Технологии и методы управления рисками:
идентификация рисков,
план управления рисками,
анализ рисков,
мониторинг и контроль.
Управление рисками на различных этапах осуществления проектов (на стадиях обоснования проектов, календарного планирования, управления контрактами).

6. Проектный контроллинг.

Процессы и формы организации проектного контроллинга.
Методы и средства контроля выполнения проекта.
Управление качеством проекта.
Рабочая проектная документация – формы и требования к документообороту.
Построение системы внутренней отчетности по проекту.

7. Использование информационных технологий для управления проектами.

Общие принципы применения информационных технологий в проектном управлении.
Анализ и реализация проектов с использованием Project Expert.
Анализ и реализация проектов с использованием Microsoft Project.

Стоимость участия - договорная (включая НДС 18%)

Заполнить форму запроса
* Контактное лицо
(для организационных вопросов):
*Телефон:
Ваш E-mail:
В этом поле вы можете
указать название темы,
предполагаемое количество
участников, город проведения
и другие, необходимые по
Вашему мнению, вводные данные

 
 
Вас заинтересовала данная программа? Вы можете узнать больше позвонив по телефону в Москве
980-57-29, написав нам письмо по адресу info@morozovacademy.ru или заполнив форму расположенную выше
Заполнение и отправка данной формы является выражением намерения о сотрудничестве и ни к чему не обязывает. Наши менеджеры свяжутся с Вами для уточнения деталей и ответов на Ваши вопросы.

Место проведения и длительность корпоративного обучения определяется по согласованию с заказчиком.

Распорядок проведения

- Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ
- Режим обучения: 2 дня, 10:00-18:00 с обедом и 2-мя кофе-паузами.
- Современные, оснащенные аудитории; ресторанное питание; бронь гостиницы; парковка; вежливое обслуживание.


Вас приятно удивит наша гибкая система скидок
Вас приятно удивит наша гибкая система скидок
Обучение проходит в хорошо оборудованных классах
Обучение проходит в хорошо оборудованных классах
Вкусное питание тут же в ресторане
Вкусное питание тут же в ресторане
В здании есть гостиница
В здании есть гостинница

129226, г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, корп. 5,
Учебно-тренинговая гостиница, офис 229.
Тел/Факс: +7 (495) 980-57-29
© 2003-2007 "Бизнес Академия Морозова".
Все права защищены.
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100