Стратегический менеджмент: видение цели, изменения
Аудитория слушателей: Генеральные и коммерческие директоры, руководители отделов, служб, подразделений
Программа семинара:
1. Что такое стратегия и стратегический менеджмент?
Стратегический менеджмент в общей системе менеджмента.
Стратегический менеджмент и конкурентоспособность организации.
Стратегическое планирование и стратегический менеджмент.
2. Переход от стратегического планирования к стратегическому менеджменту.
3. Изменение стратегической ментальности: вместо мышления «от прошлого к будущему» ментальность «от Успешного Будущего - к Настоящему и снова - к Будущему».
Модель стратегического менеджмента.
4. Стратегический анализ.
Анализ внешней среды организации.
Анализ внутренней среды организации.
Стратегический анализ и сценарное моделирование (планирование).
10. От общей стратегии бизнеса - к тактике - и к общей долгосрочной программе развития.
Разработка стратегий отдельных бизнесов и их системы.
11. Реализация стратегии.
От выполнения долгосрочного плана – к реализации стратегии.
Стратегические изменения: от успеха - к лидерству.
Реализация стратегических изменений: от менеджмента (managing change) - к лидерству (leading change).
12. От стратегии бизнес-успеха - к стратегии лидера.
Стратегическое лидерство: от изменения ментальности до изменения действий.
Стратегический контролинг.
Стратегия развития и система профессионального стратегического менеджмента.
От стратегического менеджмента к стратегическому лидерству.
