Москва
Бизнес-модель управления человеческими ресурсами в организации
Аудитория слушателей: руководители, HR-менеджеры, сотрудники служб по управлению персоналом. Программа семинара:
1. Персонал как ресурс компании.
2. Цели, основные задачи, функции и модели систем управления человеческими ресурсами.
3. Система управления человеческими ресурсами как бизнес-процесс.
4. Современные методы и подходы к управлению персоналом.
5. Проектное управление в HR-системе.
6. Стратегическое и оперативное управление персоналом.
7. Организационная структуризация.
8. Базовый функционал: профессиограммы, роли должностные инструкции.
9. Основные направления работы с человеческими ресурсами:
планирование,
профессиональный подбор и расстановка,
адаптация,
оплата и стимулирование,
обучение и развитие,
планирование карьеры и формирование кадрового резерва,
ротация.
10. Взаимосвязь политики в области управления человеческими ресурсами с динамикой развития организации.
11. Оценка экономической эффективности системы управления человеческими ресурсами в организации.
|
|
Стоимость участия - договорная (включая НДС 18%)
|
