Корпоративное обучение

Москва

Эффективная система дистрибуции

Аудитория слушателей:

Руководителей подразделений сбыта, высший менеджмент, ответственные за развитие сбытовой сети.

Программа семинара:
 

1. Стратегии и модели сбыта.

Стратегии сбыта.
Стратегия охвата рынка,
стратегия охвата потребителей,
стратегия ценообразования,
стратегия формирования товарного ассортимента. 
Характеристики товаров и видов бизнеса, определяющие выбор стратегии каналов сбыта.
Модели дистрибуции, выбор оптимального варианта.
 

2. Сбытовые сети: выбор оптимального варианта.

Собственная сеть.
«Свой» торговый дом, условия его создания.
Филиалы, запуск и схемы организации работы.
Торговые представители: варианты организации работы в зависимости от стратегии компании, методы материального стимулирования. Наиболее употребительные схемы организации работы в регионах. 
Организация прямых поставок в розничные сети.
Требования розничных сетей к поставщикам.
Тенденции и перспективы развития различных форматов магазинов. 
Сети посредников: дилеры, дистрибьюторы и агенты.
Механизмы управления системой.
Критерии выбора партнеров по каналу и оценка их работы.
Примеры реформирования сети дистрибуторов отечественными производителями.
Основные положения договоров с дилерами и агентами.
Мотивация дилеров и дистрибуторов: функциональные скидки, ценовые льготы, финансовая поддержка
 

3. Организация сбыта на основе франчайзинга.

Франчайзинговая система сбыта производителей и оптовиков, принципы и примеры организации.
Оценка готовности компании к внедрению франчайзинга.
Организация сети магазинов на основе франчайзинга: корпоративные стандарты, технологии рабочих процессов, управление ассортиментом.
Типичные ошибки отечественного франчайзинга.
 

4. Планирование, управление и контроль в системе распределения.

Планирование системы распределения на основании требований потребителей.
Практика внедрения, организация взаимодействия служб маркетинга и сбыта. 
Управление каналами распределения.
Методика оценки и выбора каналов сбыта.
Расчет отпускных цен и вознаграждений торговых партнеров.
Методы управления каналами распределения, способы защиты.
Конфликты в распределительных каналах и способы их решения.
Оценка экономической эффективности каналов распределения: индексы EVA, DPP.

Стоимость участия - договорная (включая НДС 18%)

Заполнить форму запроса
* Контактное лицо
(для организационных вопросов):
*Телефон:
Ваш E-mail:
В этом поле вы можете
указать название темы,
предполагаемое количество
участников, город проведения
и другие, необходимые по
Вашему мнению, вводные данные

 
 
Вас заинтересовала данная программа? Вы можете узнать больше позвонив по телефону в Москве
980-57-29, написав нам письмо по адресу info@morozovacademy.ru или заполнив форму расположенную выше
Заполнение и отправка данной формы является выражением намерения о сотрудничестве и ни к чему не обязывает. Наши менеджеры свяжутся с Вами для уточнения деталей и ответов на Ваши вопросы.

Место проведения и длительность корпоративного обучения определяется по согласованию с заказчиком.

Распорядок проведения

- Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ
- Режим обучения: 10:00-18:00 с обедом и 2-мя кофе-паузами.
- Современные, оснащенные аудитории; ресторанное питание; бронь гостиницы; парковка; вежливое обслуживание.


Вас приятно удивит наша гибкая система скидок
Вас приятно удивит наша гибкая система скидок
Обучение проходит в хорошо оборудованных классах
Обучение проходит в хорошо оборудованных классах
Вкусное питание тут же в ресторане
Вкусное питание тут же в ресторане
В здании есть гостиница
В здании есть гостинница

129226, г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, корп. 5,
Учебно-тренинговая гостиница, офис 229.
Тел/Факс: +7 (495) 980-57-29
© 2003-2007 "Бизнес Академия Морозова".
Все права защищены.
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100