Влияние региональных рынков труда на движение персонала в организации
Главная \ Влияние региональных рынков труда на движение персонала в организации
На состояние внутренних рынков труда значительно влияют региональные рынки труда. В свою очередь состояние внутренних рынков труда непосредственно влияет на функционирование региональных рынков труда. Институты, отслеживающие функционирование региональных рынков труда, должны работать в тесном контакте с предприятиями, не ограничиваясь информацией об увольнениях и наличии свободных вакансий, а на основе обобщения прогнозных данных и разрабатываемых предприятиями программ улучшения занятости и преодоления скрытой безработицы. Анализ материала позволяет определить внутренние рынки труда как систему отношений работодателя и работника на различных стадиях жизненного цикла рабочей силы.
Внутренние рынки труда складываются объективно, на основе общих закономерностей развития техники и технологий, в то же время функционирование внутренних рынков труда зависит от выработанной стратегии работодателя по их развитию. Совершенствование внутренних рынков труда следует понимать как максимально возможный учет закономерностей развития рынков труда в регулировании внутренних рынков труда.
Регулирование внутренних рынков труда предприятии происходит во взаимодействии с региональными органами управления.
Регулирование внутренних рынков труда позволяет улучшить занятость работников и преодолеть скрытую безработицу в организациях, а также ее рост сверх допустимого уровня, обеспечить эффективное использование трудового потенциала работников.
Разрабатываемые программы по улучшению занятости должны осуществляться как в организациях, так и в регионе, и способствовать совершенствованию внутренних рынков труда. Так, в Ярославской области разработана и осуществляется Программа по совершенствованию занятости и развитию рабочих мест на 2002—2005 гг. Анализ состояния внутренних рынков труда показывает, что значительная часть рабочих мест не соответствует требованиям, предъявляемым к ним рабочей силой. Показателем этого является недоиспользование вакансий, имеющихся в службе занятости, а также высокий оборот рабочей силы, связанный с ними.
Рассмотрим развитие внутреннего рынка труда отдельного предприятия на примере концерна «Подати». Концерн «Подати» прошел длительный путь формирования. Процесс его развития связан с осуществленисм кооперативного движения. Первое предприятие возникло в 1989 г. и было связано с процессами автоматизации диспетчерской службы железных дорог. Имело название «Движенец», на нем работало 5 человек. В дальнейшем к этому предприятию были присоединены предприятие «ОрМак», связанное с издательской деятельностью, и «Мак», связанное с производственной деятельностью и производством товаров народного потребления. Процесс формирования концерна и его современное название относится к 1993 г. С 1994 г. стал выпускаться журнал «Подати», что дало название группе предприятий, входящих в концерн. В настоящее время это устойчиво работающее предприятие с численностью работников около 200 человек, сохраняющее прежние виды деятельности и осваивающее новые, к которым относятся СТС (справочная телефонная служба), удовлетворяющая потребности населения г. Ярославля в справочно-нжрормашюнных услугах, внешнеэкономическая деятельность, производство окон из натуральной древесины и др. На предприятии применяются современные формы оплаты труда в зависимости от специфики того или иного пнда производственной деятельности, в том числе и бестарифные.
Учитывая непрерывный рост предприятий, входящих в состав концерна, ведется постоянная работа по подготовке и переподготовке работников в зависимости от специфики производственной деятельности как внутри фирмы, так и с привлечением специалистов извне. Более того, поскольку одно из подразделений концерна связано с консалтинговой деятельностью, оно выступает базой подготовки работников для других организаций. Для концерна характерен и такой вид подготовки, как обучение студентов за счет организации с последующей отработкой в ней. Осуществляется формирование планов по совмещению смежных профессий, и это соответствующим образом стимулируется. В организации широко используются инновационные процессы, в том числе и в кадровых технологиях, о чем речь пойдет ниже.
Внутренние рынки труда являются составной частью национального рынка труда.
Внутренние рынки труда развиваются на основе новой техники и технологий, имеют особенности, связанные со спецификой отдельных отраслей экономики, это находит отражение в развитии системы рабочих мест, а также разных подходов и методов использования рабочей силы.
Внутренние рынки труда выполняют функции воспроизводства рабочей силы, а также другие, присущие рынку труда в целом, с учетом специфики организации.
Процесс развития и функционирования внутренних рынков труда организации имеет свою специфику, вызванную особенностями региональных, отраслевых и национального рынков труда.
 Вас приятно удивит наша гибкая система скидок |
 Обучение проходит в хорошо оборудованных классах |
 Вкусное питание тут же в ресторане |
 В здании есть гостинница |
|